縱觀水幕噴泉近些年的應用現狀，因施工管理不到位進而引發噴泉設備早早報廢的情況可謂是屢見不鮮，由此可見，要想進一步推進水幕噴泉的廣泛應用，減少不必要的經濟損失，就勢必需要對噴泉施工過程及施工后的質量管理工作給予高度重視。為此，雅韻將結合從事噴泉工程施工積累的多年實踐經驗，就如何開展水幕噴泉施工管理的工作，談一談自己的一點經驗，僅供參考。
?業主要充分發揮積極協調作用
首先，業主應積極協調好設計、施工、監理各方面的關系，并做好配合工作，防止相互推諉，以利于工程的順利進行。同時，幫助安裝單位及監理克服困難，使業主、監理、安裝單位工作關系融洽；其次，業主應加強與監理單位的溝通，定期召開與監理單位的座談會，以便及時了解工程較新的進展情況以及存在的重大問題，并給予解決；再者，業主應加強協調與設計單位的溝通，督促水幕噴泉安裝單位直接與設計單位交流，有利于設計缺陷的及時處理，保障工程的順利施工。
?高度重視安全文明施工
為了貫徹“安全第一、質量第一”的方針，業主應高度重視安裝單位的安全文明施工問題，督促監理單位定期召開有關安全的專題會以及組織對安裝活動現場的安全文明施工進行嚴格檢查。涉及到安全問題與質量、進度相沖突時，以安全為主，保障作業人員的生命及財產安全。如在水幕噴泉工程的安裝活動中，要求安裝單位編制安全文明施工程序及配備專職安全員，施工中穿工作服、帶安全帽，以及采取其它安全防護措施。
?加強工程質量監理制
在實行工程監理制的模式下，業主加強了對監理的監督控制。同時，將委托的監理工作內容具體化，并賦予監理相應權力。監理工程師要以設計圖紙、規范和規程為依據，對水幕噴泉工程進行全過程、全方位的超前質量控制，每一單項工程均要提出具體的檢查方法，深入現場，嚴格把關，以便對業主及整個工程質量負責。
綜上所述，為能夠盡可能地延伸水幕噴泉乃至其他噴泉工程的使用期限，減少不必要的施工成本，還望相關業主務必加強對整個安裝過程的質量監督與控制，并充分做好事前預防、事中檢查、事后驗收等幾個方面的工作，以有效保障整個工程的有序進行。
